法治日报全媒体记者 赵志锋
甘肃省兰州市公安局公交轨道公安局东方红广场轨道治安派出所紧紧围绕市局党委“163”工作思路，以提升“四强”党支部工作质效为抓手，深耕主动巡防、精准救助、快速响应三大核心，以“小单元”的精细化运作激活治理效能，以“大警务”的协同联动筑牢安全防线，将警务触角延伸至轨道管理每一个末梢，生动践行新时代“枫桥经验”，实现轨道区域警力资源科学配置、风险隐患早发现早处置，用责任与温度守护群众出行平安。
“小单元”实战协同 筑牢轨交防控精细化根基
“民警同志，太感谢你们了！经过安全防范培训，我们安检人员的安全意识和处置能力都大幅提升，工作起来更有底气了。”日前，辖区安检企业负责人在警务室与值班民警交流时，由衷表达了谢意。东方红广场轨道治安派出所立足轨道车站实际，以网格划分为基础，将警务工作拆解为多个小型化、灵活化的“最小应急单元”，构建起“分片包保、精准覆盖”的防控格局。
派出所组建“小教官”队伍，针对性开展防暴器械使用、突发事件先期处置、应急救援流程等专项培训，重点强化安检员、站务员、保洁员、安保员、志愿者“五大员”的实战能力。同时，整合辖区群防群治力量，定期组织应急拉练165场次，切实提升队伍“拉得出、冲得上、用得上”的应急处置水平。日常工作中，各“小单元”同步推进安全宣传、隐患排查、企业督导、矛盾纠纷化解、便民救助等工作，实现宣防一体、处置同步，精准覆盖以政治中心、商业中心、科教中心为核心的重点区域，让精细化管理转化为群众“触手可及的安全感”。
“大警务”科技赋能 激活基层治理数智化效能
“师傅，这里是严管路段，禁止停车，请您尽快驶离，避免影响群众出行。”佩戴“SPTU”袖标的民警耐心劝导着违停车主。前一分钟还在地下长廊为群众找回遗失物品，下一分钟便投身路面秩序管控，这种高效联动的工作场景，正是“大警务”模式的生动写照。
东方红广场轨道治安派出所依托科技赋能，构建“大数据建模＋一屏统览＋数字监控”的智能感知体系，实时捕捉车站实况、客流变化、重点关注对象动态及警情信息，实现风险隐患“敏锐感知、精准预警”。
派出所深化跨部门协同，与城关分局属地派出所共建共享重点关注对象信息120余条，创新推行“专业＋机制＋大数据＋群防群治”工作机制。通过高峰时段专项勤务与平峰时段“1小时循环巡逻”勤务有机衔接，织密全域覆盖的安全防控网络，打造立体式快速响应体系。暖心服务同步跟进，数十面鲜艳锦旗见证着警民同心，32名走失老人儿童平安返家，41名突发疾病乘客得到及时救助，111件遗失物品物归原主，一串串数字背后，是“大警务”模式下轨道管理既有力度更有温度的生动诠释。
精细化实践深耕 打造“黄河警务”特色品牌标杆
“小单元、大警务”模式，既是东方红广场轨道治安派出所深化“黄河警务·安澜金城”兰州公安特色品牌的具体实践，更是对新时代“枫桥经验”的创新发展与活力注入。派出所以“头雁”项目申报为牵引，将“小单元”作为践行“预防警务、主动勤务”的核心支点，推动治理重心下移、服务触角前移，把安全防线建在群众身边。
为让品牌建设走深走实，派出所立足轨道站点人流密集、流动性强的特点，将精细化实践融入日常、做在经常。在重点站点设立“枫桥式警务岗”，推行“民警＋站务＋志愿者”联动服务模式，针对老弱病残孕等特殊群体，提供绿色通道引导、应急帮扶等个性化服务。结合轨道出行安全特点，编制通俗易懂的安全宣传手册，通过以案释法、现场演示等方式，常态化开展防诈骗、防踩踏、应急避险等宣传活动，全年累计开展宣传活动80余场，覆盖群众5万余人次。
同时，以品牌创建为纽带，深化与轨道运营企业、属地社区、周边商户的联动协作，建立定期会商、信息共享、联合处置机制，形成“警企联动、警民同心、全域共治”的良好格局。
从“小单元”的精准防控到“大警务”的协同共治，东方红广场轨道治安派出所通过一系列精细化实践，将“黄河警务·安澜金城”的品牌内涵转化为看得见、摸得着的治理成效，以实际行动守护轨道安全、护航群众出行，为新时代公安基层治理提供了可复制、可推广的轨交样本。
编辑：明东
